Film till beslutsfattare
Den här filmen handlar om varför man ska jobba brottsförebyggande i en kommun och vad som krävs för att arbetet ska bli effektivt utifrån ett styrnings- och ledningsperspektiv. Filmen riktar sig till kommunala beslutsfattare och politiker. Den kan exempelvis användas som diskussionsunderlag för en kommun kring deras brottsförebyggande arbete.
Diskussionsfrågor
Använd gärna filmen som diskussionsunderlag. Här är förslag på diskussionsfrågor som ni kan utgå ifrån.
- Enligt lagen är kommunstyrelsen, eller den nämnd som kommunfullmäktige beslutar, ansvarig för ledningen av hela kommunens brottsförebyggande arbete. Det behövs både en politisk ledning och en struktur för det brottsförebyggande arbetet med klara roller, mandat och resurser. Vilka behov har ni som beslutsfattare för att kunna fatta beslut i det brottsförebyggande arbetet?
- Det måste vara tydligt för hela kommunorganisationen att det brottsförebyggande arbetet är viktigt och prioriterat. Det kräver förankring och en samsyn gällande syfte och mål. Era styrdokument är centrala verktyg för att styra och förankra det brottsförebyggande arbetet. Hur arbetar ni med styrning och ledning av ert brottsförebyggande arbete i er kommun?
- Enligt lagen ska kommunens brottsförebyggande arbete vara systematiskt och kunskapsbaserat. Kunskapsunderlagen, i form av lägesbild och analys, som tas fram ska vara vägledande i era beslut. Det är också viktigt att som beslutsfattare och politiker efterfråga uppföljning av arbetet. Hur arbetar ni med det i er kommun?
- I kommunen ska det finnas en samordningsfunktion för brottsförebyggande frågor. Samordnaren ska vara kommunens stöd och kontaktpunkt för det brottsförebyggande arbetet. För det behövs mandat, kunskap, tid och resurser. Brå bedömer att samordnaren bör ha minst 50 procent av sin tjänst avsatt för uppdraget. Hur arbetar ni för att tydliggöra och stärka samordnarens uppdrag?
- Polisen är en självklar part i det brottsförebyggande arbetet, men även civilsamhälle, näringsliv och regionen är exempel på viktiga aktörer. Lagen uppmuntrar kommuner att ingå skriftliga samverkansöverenskommelser med viktiga samarbetspartners. Vid formaliserade samverkansavtal är det viktigt att beslut om detta tas på respektive parts högsta ledningsnivå samt att det är förankrat inom respektive organisation. Hur kan er samverkan med externa samverkansaktörer stärkas och utvecklas?