4.6 Genomförande
Säkerställ organisation och resurser för genomförandet
Genomförandet handlar om att skapa och vidmakthålla en fungerande organisation, det vill säga att avsätta resurser och att kunna hantera plötsliga organisatoriska förändringar.
Genomför åtgärderna
Styrgruppen har ansvar för att planerade åtgärder verkställs, men ansvaret ligger också på medlemmarna i det lokala brottsförebyggande rådet eller motsvarande grupp – det vill säga mellanchefer, förvaltningschefer, kommunpolis och kommunens samordnare.
Även om åtagandena beskrivs i samverkansöverenskommelsen och åtgärdsplanen, kan det många gånger också behöva göras sådant som inte är planerat. Styrgruppen – inte mellanchefer eller utförare – kommer under arbetets gång med stor sannolikhet att behöva fatta nya beslut om åtgärder och avsätta resurser beroende på organisatoriska förändringar, förändringar i omvärlden eller brister som upptäcks i planeringen. Ibland kan man behöva
ompröva arbetet och komplettera det med fler åtgärder.
Bilda arbetsgrupper
Många gånger berör brottsförebyggande åtgärder flera förvaltningar eller organisationer. För att förenkla arbetet är det bra om berörda parter bildar enskilda arbetsgrupper. Syftet med åtgärderna och deras tänkta effekter bör vara vägledande inför sammansättningen av arbetsgrupper såväl inom kommun som polis.
Arbetsgrupperna sätts samman utifrån vad som ska göras, och kan vara tidsbegränsade. Det kan exempelvis vara operativ samverkan kring utemiljöer med hjälp av modellen Effektiv samordning för trygghet (EST), att ingå i samverkansstrukturen Barn och unga i organiserad brottslighet (Bob), samverkan mellan skola, socialtjänst, polis och fritid (SSPF) eller vara i form av en social insatsgrupp (SIG) kring unga som begår grova brott. Det kan också vara andra former av arbetsgrupper, såsom trygghets- eller nattvandrare.
Effektiv samordning för trygghet (EST)
Ett sätt att organisera ett mer permanent operativt arbete i bostadsområden är modellen Effektiv samordning för trygghet (EST). EST innebär i korthet att lokala rapportörer (personer som är verksamma i bostadsområdet) varje vecka eller var fjortonde dag skickar in information till ett antal nyckelfunktioner inom kommun, polis och fastighetsföretag utifrån en checklista.
Nyckelfunktionerna sammanfattar i sin tur situationen till en gemensam lägesbild som skickas ut till berörda aktörer. Samtidigt sker en första analys av vad händelserna kan bero på och om det behövs olika åtgärder för att hantera dem.
Om problemen kvarstår under en längre tid, kan kvartals eller tertialanalyser ställas samman som underlag för beslut om strategiska åtgärder av beredningsgruppen eller styrgruppen.
Exempel på att arbeta brottsförebyggande med Effektiv Samordning för Trygghet Pdf, 2.3 MB.
Samverkan i lokalt brottsförebyggande arbete
Det här materialet utgår från boken Samverkan i lokalt brottsförebyggande arbete (2025) som har tagits fram gemensamt av Brå, länsstyrelserna, Polisen och SKR. Den riktar sig i första hand till anställda inom polis, kommun och länsstyrelse som arbetar med lokala brottsförebyggande frågor, men även övriga anställda, liksom förtroendevalda och andra som vill samverka i brottsförebyggande arbete, kan ha nytta av materialet.